Активаторы-ионизаторы воды

Научно-Производственное Предприятие ООО “ИНТЕХ” занимается разработками высокотехнологичных продуктов сферы товаров народного потребления. Бытовые приборы НОНА, ПРОТОН и РУБИН подготовлены для производства.
Рейтинг проекта
Готовый продукт
Наличие сайта
Зарегистрировано Юр.лицо / ИП
Зарегистрированный товарный знак
Презентация
Фин. модель
Видеоролик
Заполненная карточка проекта
Актуальные соц. сети
Упоминание в СМИ
Участник StartUp Show
36%
Требуемые инвестиции
200 000 руб.
Мин. сумма входа
100 000 руб.
Доход инвестора
25%
Срок возврата инвестиций
12 мес.
О проекте

Разработаны опытные образцы бытовых приборов активаторов-ионизаторов воды НОНА и Генератора водородной воды ПРОТОН, а также фильтра воды керамической РУБИН , предназначенные для очищения воды, получения ионизированной воды с отрицательным ОВП и водородной воды для профилактики здоровья и лечения от множества болезней. Научно-Производственное Предприятие ООО “ИНТЕХ” занимается разработками высокотехнологичных продуктов в сфере производства товаров народного потребления ТНП. Бытовые приборы НОНА, ПРОТОН и РУБИН подготовлены для массового серийного производства, нужны деньги.

Основатель
Данилов Юрий Макарович

Вместе мы достигнем гораздо большего, чем любой из нас по отдельности. Постоянно совершенствоваться и достигать намеченных целей в гармонии с природой.

Продукт

Преимущества:

Преимуществами наших приборов перед конкурентами являются надежность, качество, безопасность, долговечность, доступность по ценовой политике, многофункциональность, новизна в технологиях и в конструктивных исполнениях моделей.

Конкуренты:

Конкурентами аналогичных продуктов на внутреннем рынке являются: электроактиваторы АП-1. АП-2 и АП-3 (Белоруссия), Мелеста (Уфа), Карат-М (Воронеж), ИВА1, ИВА2 (ИНКОМК, Москва), Изумруд-СТО (Москва), Икар (Ижевск) , АкваЛайф (Литва, Латвия). Вместе они занимают до 35% на внутреннем рынке продаж .

Риски:

Риски возможно полностью минимизировать с размещением производства и комплектующих изделий, деталей, электронных компонентов в России. Риски возникают, когда есть зависимость от партнеров-постащиков , поэтому надо исключить поставки от зарубежных компаний. Риски минимизировать производством линейки моделей разной ценовой доступности, унификацией моделей, предложением дополнительных функций и опций к приборам. И диверсифицировать производство с созданием дополнительных товарных номенклатур побочными и сопутствующими товарами (продуктами) как, например, производством дезсредства АНОЛИТ-АНК-СУПЕР.