Дари Детям Добро

Масштабный образовательный проект в Москве - сеть полноценных PREschool детских садов и начальных школ, ориентированных на здоровье воспитанников и комплексное современное образование. 8 лет на рынке. Более 2000 клиентов для каждого из которых мы смогли сделать Лучший продукт из самых Важных его составляющих.
Рейтинг проекта
Готовый продукт
Наличие сайта
Зарегистрировано Юр.лицо / ИП
Зарегистрированный товарный знак
Презентация
Фин. модель
Видеоролик
Заполненная карточка проекта
Актуальные соц. сети
Упоминание в СМИ
Участник StartUp Show
90%
Требуемые инвестиции
30 000 000 руб
Мин. сумма входа
3 000 000 руб.
Доход инвестора
Debt 15%, Equity 25% годовых
Срок возврата инвестиций
24 мес.
О проекте

Сеть частных детских садов (бренд My Sadik) и начальных школ Дари Детям Добро, объединенных единой технологией открытия и развития, отличительной чертой которых является концентрация на вопросах здорового образа жизни детей, правильного полноценного питания и комплексного развития воспитанников. Инфраструктура и профессиональный состав педагогов учебных заведений Дари Детям Добро являются одними из лучших на рынке, мы интегрируем наиболее прогрессивные мировые образовательные тенденции с лучшими практиками российской и советской школы.
Впервые в стране мы строим полноценный PRESchoool, а также начальную школу, в которых признают важность мнения и личность воспитанника, все современные тенденции и прогрессивные инструменты развития «юного» человека. Мы выбираем лучшие городские локации вблизи парков, просторные и специально предназначенные для образовательных учреждений помещения, много вкладываем в их инфраструктуру и технологичность, а также создали собственную систему отбора и развития лучших кадров на рынке. Проект рентабелен и финансово стабилен. Выручка за 2019 год – 165МР, EBITDA margin 22%, Debt/EBITDA 1x, LTV 1,5МР.

Основатель
Шурпик Глеб Станиславович

Мы первые в стране сделали частное образовательное учреждение, ориентированное на здоровье воспитанников, внедрили едва ли не лучший в индустрии клиентский сервис НЕ для ТОГО, чтобы люди
быстрее покупали первый раз, а для того, чтобы много и часто рекомендовали нас и приходили еще. Мы верим, что развитие ребенка это не про использование инструментов достижения сиюминутных результатов или модных тенденций, а последовательная, фундаментальная работа в сотрудничестве с родителями воспитанников. Соединяя глубокий образовательный контекст и высокую бизнес-эффективность, мы можем предложить все ВАЖНЫЕ характеристики продукта с, пожалуй, ЛУЧШИМ на рынке качеством по ОПТИМАЛЬНОЙ для клиентов цене. Мы заботимся о счастливом детстве наших юных клиентов, делая жизнь их родителей максимально спокойной и удобной.

Продукт

Преимущества:

  • Расположение филиалов (лучшие городские локации, в шаговой доступности от парков)
  • Удобный режим работы (7.30-22.00)
  • Профессиональная кухня, только ЗОЖ ингредиенты и ЗОЖ способы приготовления
  • Концепция развития JUST-IN-TIME, наиболее полно и своевременно раскрывающая потенциал каждого ребенка в зависимости от возраста
  • Концентрация не на конкретных skills ребенка (английский, математика, спорт и пр.), а на личностном развитии и ранней профориентации
  • Широкий спектр дополнительных занятий и выездных мероприятий
  • Собственный педиатр и он-лайн контроль здоровья воспитанников
  • Выстроенные бизнес-процессы и высокий уровень технологизации бизнеса

Конкуренты:

Рынок детских садов (клубов):
Несколько крупных сетей франшиз (Sun School, Горница узорница, Маленькая страна, Smile Fish) – как правило или небольшие «не настоящие» детские сады, а скорее клубы кратковременного пребывания, развиваются по франшизной модели, высокая зависимость от личности и вовлечённости партнеров сети.
Продукт, как правило, не такой комплексный как у My Sadik. Долю рынка оценить довольно сложно, считаем что никто из игроков не имеет более 5%
Одиночные ДОУ не имеющие четкого позиционирования, как правило, их выбирают клиенты по принципу близости геолокации.
Рынок частных школ:
Ключевые конкуренты: Золотое сечение, RIS, Ступени, Академическая гимназия, Государственные начальные школы
Доля рынка незначительная, за исключением, безусловно, государственных школы (более 70%) рынка

Риски:

Любые макроэкономические или локальные риски, приводящие к резкому (более 20%) падению платёжеспособного спроса населения.

Регуляторные риски – повышение требований к частным учреждениям, административное давление.

Отмена государственного субсидирования.

Финансы

Нет доступа к финансовой структуре Чтобы увидеть метрики, отправьте запрос на предоставление доступа