Сеть частных детских садов (бренд My Sadik) и начальных школ Дари Детям Добро, объединенных единой технологией открытия и развития, отличительной чертой которых является концентрация на вопросах здорового образа жизни детей, правильного полноценного питания и комплексного развития воспитанников. Инфраструктура и профессиональный состав педагогов учебных заведений Дари Детям Добро являются одними из лучших на рынке, мы интегрируем наиболее прогрессивные мировые образовательные тенденции с лучшими практиками российской и советской школы.
Впервые в стране мы строим полноценный PRESchoool, а также начальную школу, в которых признают важность мнения и личность воспитанника, все современные тенденции и прогрессивные инструменты развития «юного» человека. Мы выбираем лучшие городские локации вблизи парков, просторные и специально предназначенные для образовательных учреждений помещения, много вкладываем в их инфраструктуру и технологичность, а также создали собственную систему отбора и развития лучших кадров на рынке. Проект рентабелен и финансово стабилен. Выручка за 2019 год – 165МР, EBITDA margin 22%, Debt/EBITDA 1x, LTV 1,5МР.
Мы первые в стране сделали частное образовательное учреждение, ориентированное на здоровье воспитанников, внедрили едва ли не лучший в индустрии клиентский сервис НЕ для ТОГО, чтобы люди
быстрее покупали первый раз, а для того, чтобы много и часто рекомендовали нас и приходили еще. Мы верим, что развитие ребенка это не про использование инструментов достижения сиюминутных результатов или модных тенденций, а последовательная, фундаментальная работа в сотрудничестве с родителями воспитанников. Соединяя глубокий образовательный контекст и высокую бизнес-эффективность, мы можем предложить все ВАЖНЫЕ характеристики продукта с, пожалуй, ЛУЧШИМ на рынке качеством по ОПТИМАЛЬНОЙ для клиентов цене. Мы заботимся о счастливом детстве наших юных клиентов, делая жизнь их родителей максимально спокойной и удобной.
Преимущества:
Конкуренты:
Рынок детских садов (клубов):
Несколько крупных сетей франшиз (Sun School, Горница узорница, Маленькая страна, Smile Fish) – как правило или небольшие «не настоящие» детские сады, а скорее клубы кратковременного пребывания, развиваются по франшизной модели, высокая зависимость от личности и вовлечённости партнеров сети.
Продукт, как правило, не такой комплексный как у My Sadik. Долю рынка оценить довольно сложно, считаем что никто из игроков не имеет более 5%
Одиночные ДОУ не имеющие четкого позиционирования, как правило, их выбирают клиенты по принципу близости геолокации.
Рынок частных школ:
Ключевые конкуренты: Золотое сечение, RIS, Ступени, Академическая гимназия, Государственные начальные школы
Доля рынка незначительная, за исключением, безусловно, государственных школы (более 70%) рынка
Риски:
Любые макроэкономические или локальные риски, приводящие к резкому (более 20%) падению платёжеспособного спроса населения.
Регуляторные риски – повышение требований к частным учреждениям, административное давление.
Отмена государственного субсидирования.
Нет доступа к финансовой структуре Чтобы увидеть метрики, отправьте запрос на предоставление доступа